Пресс-конференция «Внедрение МособлЕИРЦ: достижения, проблемы, перспективы» прошла сегодня в «Интерфаксе». В ней приняли участие министр жилищно-коммунального хозяйства Московской области Евгений Хромушин и управляющий директор «МособлЕИРЦ» Александр Сычков.
Министр напомнил, что для создания «МособлЕИРЦ» в 2013 году было несколько предпосылок.
Во-первых, существовал стремительный рост задолженности управляющих компаний, которые несвоевременно направляли поступившие от населения денежные средства в адрес ресурсоснабжающих организаций (долг предприятий коммунального хозяйства, УК и ТСЖ в первом полугодии 2013 года в Московской области – 2,2 млрд. рублей).
Во-вторых, возникла необходимость организации прозрачных расчетов за коммунальные услуги.
В тех муниципалитетах, где открыты офисы «МособлЕИРЦ», система справляется практически со всеми поставленными задачами.
«На сегодняшний момент, благодаря системным мерам, в том числе внедрению ЕИРЦ в самых тяжелых районах, где наибольшая задолженность, мы выходим на 1 октября по долгам за газ без прироста по сравнению с прошлым годом», — сказал Е.Хромушин.
По результатам внедрения ООО «МособлЕИРЦ» на территории г.о. Химки, Звенигород и Клинский м.р. так же отмечена положительная динамика в сборах за ЖКУ.
За счет внедрения процесса «расщепления» Поставщики услуг и РСО получили гарантии ежедневных платежей. Прямое и постоянное получение денежных средств, обеспеченное процессом «расщепления», позволяет ресурсоснабжающим организациям своевременно и в полном объеме производить подготовку к отопительному сезону, проводить ремонтные работы и выплачивать заработную плату сотрудникам.
Управляющие компании стандартизировали свои функции в части расчетов за ЖКУ через ООО «МосОблЕИРЦ». Таким образом, предоставив администрациям большую прозрачность процессов осуществления оплат населением и погашения задолженности за ЖКУ, тем самым повысив инвестиционную привлекательность. Также, стоит отметить внедрение единых стандартов по работе с должниками, основанных на клиентоориентированной политике ООО «МособлЕИРЦ».
Как сообщил Александр Сычков, «Процент внедрения управлений ЕИРЦ в муниципалитетах составляет от 3 до 100%, полностью внедрение произошло в 39 муниципалитетах. До конца года еще в 16 муниципалитетах будет проведено внедрение управлений ЕИРЦ».
По словам Евгения Хромушина, весь проект внедрения ЕИРЦ в регионе может потребовать от 200 до 400 млн руб. инвестиций.
«Конечно, если бы в бюджете были лишние деньги, можно было бы их вложить в ЕИРЦ. К сожалению, лишних денег не было, поэтому проект ЕИРЦ – инвестиционный» — подчеркнул министр.
Управляющий директор ООО «МособлЕИРЦ» добавил, что в 2015 году «было обработано 14 млрд рублей, то есть это тот денежный поток населения, который был распределен».
Не обошли на пресс-конференции и проблемы, связанные с внедрением «МосОблЕИРЦ». Однако, до с жителями Подмосковья постоянно ведётся просветительская работа, а «МособлЕИРЦ» повышает качество оказываемых услуг.
К 1 октября Московский областной единый информационный расчётный центр работает во всех крупных городах Московской области, за исключением Коломны. Власти этого городского округа затягивают выполнение поручения главы региона по внедрению МосОблЕИРЦ. Возможно, это связано с нежеланием руководства городского округа делать более прозрачной схему сбора с населения и распределения средств за услуги ЖКХ.
В настоящее время областной единый информационный расчетный центр обслуживает порядка 800 000 тысяч лицевых счетов жителей Подмосковья. Заключены соглашения с ведущими банками, в первую очередь – со Сбербанком России, что позволяет оплачивать квитанции МосОблЕИРЦ без комиссии.